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黄梅:“三个坚持”加强干部队伍建设

信息来源: 时间:2020-09-11

今年来,黄梅县审计局“三个坚持”加强干部队伍建设,干部精神面貌焕然一新,有效克服疫情汛情影响,开创了审计改革发展新局面。

一是坚持精英内涵式发展。该局要求每名干部结合岗位实际,发展1—2项专业特长。年初制定特长清单,各自设计实施方案;年中组织跟踪督办,精心研究推进举措;年末进行情况总结,选树一批先进典型。在精英内涵式发展方向指引下,该局涌现出一大批优秀人才,先后有12人次通过了审计署计算机中级、注册造价师、一级建造师、档案管理助理馆员等考试,更有一批干部在各级媒体发表文章、在各类竞赛荣获奖励、在各种评比受到表彰。昔日颓唐之人今日积极进取,昔日慵懒之人今日手不释卷,昔日平常之人今日审计能手,昔日勤奋之人今日更加优秀,审计书屋成为干部最爱去的地方,《中国审计报》《中国审计》《审计月刊》成为干部必读报刊,各级审计网站、微博微信、信息刊物成为干部必学内容。

二是坚持烛光导航式引领。该局为加强对审计干部的培养, 进一步提高干部能力素质,创新实施了“1+N”烛光导航工程。导师由9名股室、二级单位主要负责人担任,从政治、业务、作风、纪律等方面为所管干部“全程导航”。在政治上,引导干部认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,学习全国全省审计工作会议精神,学习各级审计委员会会议精神;在业务上,加强融合发展探索实践,加强大数据审计一线实践,加强审计“两统筹”具体实践;在作风上,坚决摒弃形式主义、官僚主义,克服“慵懒散”“娇骄暮”,力戒餐饮浪费、舌尖腐败;在纪律上,严格遵守中央八项规定及其实施细则,遵守审计“四严禁”工作要求、“八不准”工作纪律,遵守《黄冈市关于坚决执行“十个严禁”防止违规操办“升学宴”“谢师宴”的通知》《黄梅县纪委关于重申严禁违规操办或参加“升学宴”“谢师宴”的通知》。对导师的考核主要考查其指导工作取得的成效,并注重听取指导对象的意见,考核结果作为干部选拔任用、评先评优、岗位设置的重要参考。

三是坚持整体轮动式提升。该局鼓励部分干部率先“冒尖”, 成为各类尖端人才,“冒尖”一个选树一个,选树一个带动一批,带动一批促进一群,实现局机关某个方面的快速提升。今年来,我局在疫情防控、防汛抗灾、环境整治等方面都取得了突出成绩,在融合发展、大数据审计、审计“两统筹”等方面都实现了重要突破,在“狮子型”干部、“老黄牛型”干部、“研究型”干部等方面都树立了先进典型。该局及时总结后充分发挥引领作用,推动了审计工作整体轮动式提升。(何林军)